Organisatie en beleid

Voor samenwerkende scholen binnen een schoolbestuur of een (WSNS) samenwerkingsverband heeft de CED-Groep producten om zorgstructuren te verbreden en te verdiepen. Bijvoorbeeld: 1-zorgroute en passend onderwijs en afstemming. Wij putten uit jarenlange begeleidingservaring. Onze meerwaarde is gelegen in een integrale denk- en werkwijze. Met uw collega's en uw team bouwt u gezamenlijk aan een continuüm waarin de beste zorg voor elke leerling wordt gerealiseerd.

Adviseurs van het M&O-team ondersteunen onderwijs- en zorginstellingen, andere non-profitorganisaties en overheden. Die ondersteuning is ambitieus, integraal, verbetert organisaties en werkt toe naar een excellent resultaat. Menselijk kapitaal staat hierin centraal. Wij zoeken én vinden voortdurend adequate antwoorden. Nationale- en internationale netwerken staan garant voor geactualiseerde dienstverlening.

Kwaliteitsbeleid speelt zich af op alle domeinen binnen de school. Het doel van kwaliteitsbeleid is borgen wat de school zegt te doen, niet de opvattingen, maar de feiten! Het startpunt van kwaliteitsbeleid is daarom de missie en de visie van de school, die beschreven staan in het schoolplan. Wij werken met verschillende instrumenten bijvoorbeeld KIK (Kwaliteit In Kaart) of de Kwaliteitskaarten van Cees Bos, maar kwaliteitsbeleid begint met een quickscan.

Organisatieverandering is een veel voorkomend, soms noodzakelijk en natuurlijk verschijnsel. Organisaties staan onder druk om te veranderen door regels uit de overheid en veranderingen in de omgeving.  Veranderen vergt veel van mensen qua flexibiliteit en aanpassingsvermogen. M&O adviseurs dragen bij aan geïnspireerde veranderprocessen, kennen en herkennen de noodzakelijke veranderfases en vertrekpunten.

Integraal Personeelsbeleid omvat meer dan alleen de wettelijk verplichte competentieontwikkeling. Gespecialiseerde M&O adviseurs zorgen voor een samenhangende aanpak, passend bij de visie en missie van uw (school) organisatie. Uitgebalanceerd IPB verbindt en bindt. M&O beschikt over HRM instrumenten die werkelijk iets kunnen toevoegen aan het talenten – en competentiebeleid van de school.Uiteindelijk is die ondersteuning gericht op de ambitie in een excellente organisatie een totale verbinding te leggen tussen persoonlijke- en organisatiedoelen.

De bron van alle succes of mislukking is gelegen in de wijze waarop de organisatie omgaat met het menselijke kapitaal. Coaching is een krachtig instrument dit kapitaal te laten glanzen. M&O coaches beschikken over een arsenaal aan technieken gericht op het doen ontstaan van effectieve interactie. Dit leidt tot het verbeterd behalen van organisatie- en persoonlijke doelen. Coachingtrajecten zijn er voor alle functiegroepen in het werkveld van de CED-Groep.

Bij veel grootschalige (nationale) veranderprocessen in het onderwijsveld zijn overheden en besturen relevante partijen. De adviseurs van de CED-Groep zijn in staat deze vaak strategische en complexe ontwikkelingen te ondersteunen. De ervaring die op tal van niveau’s is opgedaan staat garant voor een hoge kwaliteit. Een intakegesprek gaat altijd vooraf aan een dergelijk ondersteuningstraject.