Situationeel Leidinggeven (bao)

L 7234

Het model van Situationeel leiderschap stelt dat er vier basisstijlen van leiderschap zijn. Deze worden gekarakteriseerd door de mate van taakgerichtheid en persoonsgerichtheid van een leider. Leidinggeven is lang niet altijd gemakkelijk en kan op verschillende manieren worden uitgevoerd.

Ik wil een teamtraining voor mijn school. icon-arrow-right

Het model van Situationeel leiderschap stelt dat er vier basisstijlen van leiderschap zijn. Deze worden gekarakteriseerd door de mate van taakgerichtheid en persoonsgerichtheid van een leider. Leidinggeven is lang niet altijd gemakkelijk en kan op verschillende manieren worden uitgevoerd.

Paul Hersey en Ken Blanchard geven aan, dat een aantal factoren bepalend zijn voor de stijl van leidinggeven. Behalve de persoonlijkheidskenmerken van de leidinggevende zijn ook die van de medewerkers bepalend. Daarnaast is de situatie bepalend en is de leiderschapsstijl daarvan afhankelijk. Maak kennis met de vier leiderschapsstijlen en kies de stijl die bij jou past.

Inhoud

  • introductie model Situationeel leiderschap
  • oefeningen om de vier stijlen te leren kennen en leren toepassen
  • afronding en reflectie: wat ga je morgen doen met je nieuwe kennis?

Resultaat

  • Je hebt inzicht in verschillende stijlen van leidinggeven.
  • Je weet op welke wijze deze kunnen worden ingezet.
  • Je weet wanneer je deze stijlen het beste kunt toepassen.
  • Je hebt gereflecteerd op hoe je de nieuwe kennis kunt gebruiken in je werk.

Extra informatie

Deze cursus wordt verzorgd door Franka van Raalte van Raalte teamontwikkeling.

P0120/S7191