TOC Thinking process (mbo)

TB 577

Wil je er achter komen wat ten grondslag ligt aan de belemmeringen die er voor zorgen dat doelen niet gehaald worden? Maak dan kennis met de Theory of Constraints (TOC), de verandermethodiek die gebaseerd op de beperkingentheorie van oorzaak en gevolg, ontwikkeld door Eliyahu Goldratt.

Ik wil een teamtraining voor mijn school icon-arrow-right

Wil je er achter komen wat ten grondslag ligt aan de belemmeringen die er voor zorgen dat doelen niet gehaald worden? Maak dan kennis met de Theory of Constraints (TOC), de verandermethodiek die gebaseerd op de beperkingentheorie van oorzaak en gevolg, ontwikkeld door Eliyahu Goldratt.

In deze cursus gaan we dieper in op het onderdeel Thinking Process (TP). De TP is een hulpmiddel om systemen te leren begrijpen en beter om te gaan met weerstand. Aan de hand van het verzamelen van ongewenste effecten, waardoor doelen niet gehaald worden, ga je het probleem ontrafelen en de belemmeringen (bottlenecks) benoemen om ze als eerste te kunnen aanpakken.

Inhoud

  • korte introductie Theory of Constraints
  • Theory of Constraints toepassen met behulp van Thinking Process (TP)
  • benoemen van ongewenste effecten
  • checken van aannames
  • opstellen oorzaak- en gevolgboom
  • tot slot stel jezelf de vraag: wat is de oorzaak van het effect, is dit de enige oorzaak, is er meer voor nodig om het effect te creëren?

Resultaat

  • Je hebt kennis gemaakt met de Theory of Constraints van Eliyahu Goldratt.
  • Je hebt geoefend met het toepassen van Thinking Process.
  • Je kunt een oorzaak- en gevolgboom opstellen.
  • Je hebt geoefend met het benoemen van belemmeringen bij veranderingsprocessen.
  • Je gereflecteerd op je eigen situatie, de belemmeringen benoemd en ter discussie gesteld.
  • Je hebt de wortel van jouw probleem gevonden en kunt er gericht mee aan de slag.

Extra informatie

De cursus wordt verzorgd door Franka van Raalte van Van Raalte teamontwikkeling.

M0110/S7395