hogere leeropbrengsten
meer werkplezier
veilige leeromgevingÂ
Zo ging het met de pilotscholen na drie jaar Goud Onderwijs in het primair onderwijs. Â
Oefenen tot perfectie door intensieve coaching on the job.
― Edwin Vugts, programmaleider Goud Onderwijs
Een leerkracht, decaan en directeur over Goud Onderwijs
Heb je interesse?
Edwin Vugts beantwoordt graag al je vragen.Â
Veelgestelde vragen
Goud Onderwijs is geschikt voor scholen die willen investeren in gelijke kansen en een sterke leeromgeving voor alle leerlingen. Het vraagt de bereidheid om te werken aan een duidelijke organisatiestructuur, waarin de rollen onderwijskundig leider, inhoudelijk leider, ib’er, leerlingdecaan, focusleerkracht en focusonderwijsassistent helder belegd zijn. Â
Ook staan Goud-scholen open voor verandering en professionalisering van het team, inclusief intensieve scholing in didactiek, klassenmanagement en hoge verwachtingen. Het is belangrijk dat je een positieve schoolcultuur wilt creëren, met duidelijke gedragsverwachtingen en routines. Je gaat data- en opbrengstgestuurd werken en curriculumbewust keuzes maken, vanuit een ambitie die is afgestemd op de populatie van de school.Â
Het concept sluit vooral aan bij scholen die ambitie hebben om structureel te werken aan kwaliteit en rust in de school. Â
De implementatie van Goud Onderwijs in het zml is een meerjarig traject.Â
Jaar 0 (voorbereidingsfase):Â
- - nu-meting en analyse van ontwikkelpunten
- - afstemming van rollen en structuren
- - voorbereidende training voor leerkrachten Â
- - ontwikkeling van ondersteunende materialen en profielenÂ
Jaar 1-3 (implementatiefase):Â
- - start in jaarlaag 1, daarna gefaseerde uitbreiding naar jaarlagen 2 en 3
- - scholingstrajecten voor leerkrachten en schoolleiding (4 tot 5 studiedagen per jaar)
- - coaching en intervisie op schoolniveau: 1 dag in de week begeleiding en coaching on the job door een Goud-adviseur met expertise in zml-onderwijs.
- - structurele databijeenkomsten en kwaliteitsbesprekingenÂ
Qua inzet:Â
- - schoolleiding: actieve rol in veranderproces en borging
- - leerkrachten: tijd voor trainingen, intervisie en het toepassen van Goud-principes in de lespraktijk
- - extra rollen zoals onderwijskundig leider, facilitair leider, gedragsondersteuner en leerondersteuner worden ingericht om leerkrachten te ontzorgenÂ
Het vraagt dus structurele tijdsinvestering in scholing, overleg en implementatie, maar biedt een duidelijk ingroeimodel en ondersteuning vanuit CED-Groep.Â